无锡呼叫中心公司有了新的使命,比如拓展成为一个信息服务中心,或者成为一个营销中心

招商外包服务流程从卖货到卖品牌的转变

 

多年来,公司为全行业客户提供外包服务。不下于1000人接受了各类大大小小的企业领导的采访。每个品牌都有自己的思维逻辑,每个品牌都是创始人思维逻辑的产物。

前不久,公司股东问我,市场上新上市公司的品牌与行业内以前的公司品牌有什么区别?

我认为最好有一个范围和标准。行业太多,企业太多,无法判断差异。

标准化也是一个重要的区别。最大的区别是“品牌”。

新消费从卖商品到卖品牌产品

招商外包服务的角度来看,单一形式的会议销售生存空间狭窄,利润率很低。卖货的黄金时代一去不复返了。时代的变化导致市场的不断变化。

只有依靠品牌,我们才能在市场上有生命周期。真正服务品牌的出路是在未来的市场迭代中打造项目品牌。

适者生存,永远是商业市场的法则。

品牌载体不是货吗?是的,不仅仅是商品。

商品是不断发展的。比如铜仁的载体是“肉身”,但绝对不是一团肉。

品牌的概念来源于人性:“自我” 古代挪威人用铁来区分牛羊,品牌成为“品牌”。

如今的商业市场,已经不再是需要分清牛羊的时代了。每个地区都是一片红海。卖楼招商的时代已经过去了。

专注于如何通过卖货服务加盟商,我们还停留在“项目”阶段,以“做一票算一票”的思路,多收钱,多挣钱摆在我们面前。

“快速收回资金”是一句普遍的口头禅。

一些企业腾出时间思考研究“品牌”。他们开始考虑自己的产品想卖给谁,不想卖给谁,以及为什么其他人花钱加入他们。

人气是品牌吗?

很多星星是众所周知的,但它们会因为某些事件而跌入悬崖底部,永远不会翻身。名气能叫品牌吗?

应该没有答案。

一个品牌就像一个人的口口相传,所以如何做一个品牌就看如何做人。

道理很简单,名声不好的人必然会落后,聪明老实人的时代即将到来。

如果招商外包公司仍然使用1990年代“卖货”的可复制单一会议营销模式,那么服务的品牌就很少了。

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